网酒网斥资1亿效仿乐视烧钱 联手易到用车打造酒类O2O

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一年一度的春季糖酒节几天前在成都落下帷幕。作为一项行业活动，尽管糖酒交易会的投资促进功能正在下降，但在糖酒交易会期间，行业领袖和行业参与者仍将选择参观糖酒交易会。尽管在过去，利口酒派对的宣传活动并不充分，但还是有很多热点。其中，“生态圈”已成为这场利口酒派对的热门词汇，参与者大多是白酒流通企业。酒仙网、1919白酒直供网、葡萄酒网和华泽集团都在利口酒派对上绘制了自己的生态圈模型图。

在业内人士看来，在葡萄酒行业深度调整期间，80%的传统名酒经销商都在赔钱。在移动互联网的背景下，如何借助“互联网+”实现行业的健康发展，已经成为葡萄酒从业者迫切需要解决的问题。检验葡萄酒产业生态系统是否能够挽救当前的葡萄酒产业流通状况需要时间。

葡萄酒行业进入生态圈时代？

创造葡萄酒产业生态系统已经成为这个利口酒派对的热门词汇。

酒仙。作为一家垂直的电子商务公司，在利口酒派对上宣布，今年将竭尽全力进行线下布局。一方面，通过自身建设和加盟，打造一个“智能连锁酒店”，把酒安顿到平台上；另一方面，通过控股、参股和联盟，与大型连锁酒店达成了深度战略合作。在布局线下，它代表着酒仙网在建立葡萄酒产业生态系统方面又迈出了坚实的一步。

在这方面，酒仙主席郝鸿峰。网络思维的本质是合作与共享，而生态圈是一个创造、共享和共赢的环境。在传统的葡萄酒行业中，葡萄酒企业、经销商和消费者之间存在着层层壁垒，各方之间的利益冲突不可避免。在博弈过程中，各方都产生了大量的内耗，这在不同程度上损害了各自的利益。随着生态葡萄酒产业的到来，这些都将成为历史。

1919年董事长杨灵江告诉《证券日报》，生态圈不仅仅是一个概念，而是从1919年开始发展的。只有生态圈才能描述它的形态，只有用生态圈的方式思考，才能解决1919年与上游企业和传统经销商之间的矛盾，才能实现未来1000亿元的目标。

同样，华泽集团董事长吴向东也提出了“第一个葡萄酒产业生态圈”的概念。华泽集团将利用互联网技术对传统酒业进行深度整合，坚持上下游联合的原则，不与上游企业对抗，保持名酒价格。系统；不要抢下游经销商的利益，联合知名葡萄酒和畅销葡萄酒代理商，打开供应链。“生态圈”的核心是渠道业务，它将整合和共享的理念结合在一起。

乐视开启了葡萄酒“负利润”时代

无论是酒仙网、1919白酒直供集团还是华泽集团，他们创建的白酒生态圈主要是通过一个平台将各种资源嫁接在一起，然后通过资本运营等一系列方式实现各方利益，形成优势互补的良性发展，而乐视生态网的白酒生态圈则是“与众不同”。

3月22日，乐视控股副董事长、互联网葡萄酒网首席执行官李锐表示，将以“乐视生态模式”重新定义葡萄酒产业，并宣布“内容+产品+服务+平台”四层生态结构的主要业务布局。

从战略布局来看，网络葡萄酒网络将以生态方式入侵葡萄酒产业腹地，开启葡萄酒的“负利润时代”。从3月29日到3月31日，网络葡萄酒网拿出了“1亿元生态补贴”，并实施了尽可能多收费、多退货的购买模式，对产品没有任何限制，最高返款可达1000元。

对于“负利润”，网络葡萄酒网的解释是将乐视“低于量产成本定价”的生态补贴模式引入葡萄酒行业，消除渠道溢价和品牌溢价，打破行业保留价格，用生态补贴吸收用户，用多样化的生态服务提高用户粘性，最终变成忠诚用户。

乐视控股首席营销官兼易使用汽车总裁彭钢表示，2016年，1小时59分钟的“易使用葡萄酒”服务将延伸至全国，在线订购和线下分销的o2o闭环将开启。

生态圈被认为是互联网行业未来发展的一大趋势。当生态圈与传统的葡萄酒产业发生碰撞时，会产生什么样的化学反应？

对此，畅顺资本执行董事沈梦在接受《证券日报》采访时表示，从本质上讲，白酒流通企业所做的工作更多的是一个o2o平台的白酒销售。与消费电子产品不同，葡萄酒行业的上下游产业链更长、更具延展性，因此所谓的生态更像是资本市场的估值操作概念。