陕西国际商贸学院召开往年度工作会 部署新一年重点工作

　　4月6日，陕西国际商贸学院召开2022年度工作会，会议总结过去一年学校的主要工作，分析了学校办学发展面临的大环境和新形势，部署新一年学校发展的重点工作。该校董事长赵超，党委书记、督导专员康亚国，常务副校长、党委副书记、纪委书记贾明远，副校长甘世平，党委副书记、副校长李吉友，副校长万青以及各部门、各单位党政负责人参加会议。会议由校长王正斌主持。

　　会上，贾明远受校长王正斌委托作学校工作报告，全面回顾了2021年学校办学取得的成绩。他指出，2021年，是极其不平凡的一年，在上级政府部门关怀指导下、在校董事会坚强领导下，学校以党建为引领，以“教学合格评估整改、审核评估、专硕点建设、专业认证”为抓手，以校风建设年为主题，以编制好“十四五”规划、规范教学管理、加强师资队伍建设、提升科研项目数量与层次、稳定招生规模、提升就业质量、做好学生教育与管理、开展合作与交流、提升管理服务水平、“党建双创”等工作为主要目标，全员上下戮力同心，多措并举，攻坚克难，较好地完成了年度工作目标任务。

　　贾明远围绕学校事业发展任务，并就2022年重点工作进行了安排部署。他指出，2022年是学校的迎评促建年，学校坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，以合格评估整改、审核评估、硕士点建设、专业认证等重点工作为主要抓手，深入开展迎评促建、文明校园、平安校园以及校风建设活动，实现学校教育事业的高质量发展。一是以党建为引领，落实立德树人根本任务；二是以教学为中心，全面提升教学质量；三是以审核评估为抓手，不断提升办学水平；四是以目标为导向，不断提升科研能力与水平；五是以高层次人才为领军，加强师资队伍建设；六是以学生为根本，构建“三全育人”格局；七是以生源为生命线，开创招就工作新局面；八是以发展为目标，营造和谐校园氛围；九是以效率为导向，着力提升治理能力与水平。他强调要在上级和董事会的坚强领导下，坚持党建引领、改革创新、脚踏实地、踔厉奋进，为推进陕商院高质量快速发展而努力。

　　王正斌在主持会议中讲到，学校正处在不进就退、不上即下、慢进也是退的关键时期。让我们在董事会领导下，按照董事长提出的目标任务和明确要求，心系学生，坚定信念，齐心协力，勤奋努力，学习先进，开放办学，扎实工作，高质量完成今年各项工作任务。

　　同时，王正斌就做好2022年学校重点工作任务提出三点要求。一是要统一认识，主动工作。学校是由各部门、各二级单位和广大师生组成的有机整体，这个整体组织的向心力、凝聚力、竞争力取决于全院干部的共识，取决于教职工的理解和支持，尤其是处于关键岗位领导的信心和决心。各部门、各单位要主动认领工作要点所列任务，积极承担责任，创造性工作，按要求高质量完成工作。二是要分工负责，合作共赢。在学校运行中，各部门，各单位岗位职责各异，但共同利益和总体目标一致的。每个部门、每个单位、每个人的工作也离不开其他部门、单位和个人的配合、支持和协同，因此要在各司其职、各负其责、各尽其能的基础上多沟通、多交流、多协作，分工不分家，形成合力，互相成就成长。三是要多学善思，强化执行。大学在分化、转型和变革，以教师、课堂、书本为中心的传统知识教育面临严峻挑战，在向关注需求、重视结果和提高能力转变。工业革命发展催生的OBE教育理念，以成果为导向，以产出为本，反向设计，以学生为中心，持续改进。这要求我们的工作要做好必须不断学习、紧跟时代潮流，能与青春和后浪对话，与学校一起前进。各部门、各单位负责人要讲政治、顾大局、抓落实、守规矩、做表率，其他管理同志要克服等靠要、观望、推诿、拖延、奉迎、隐瞒、敷衍、掣肘、固执、内卷、各干各、自顾自、不配合、突出自我、传是非、看笑话、道听途说等，增强工作的责任心、主动性、协同性，提高工作效率和工作标准。

　　会议期间，学校工会主席何汉力宣读了陕西国际商贸学院“1+1”员工救助基金会成立文件，并就基金会的含义、用途、组织机构、主要职责、监督和管理作了简要说明；2021年疫情期间为学校捐赠单位代表西安朗石建设有限公司总经理王博进行了发言。（通讯员：陕西国际商贸学院钟亚琼）