岗位职责具体怎么写?范文一篇!

　　岗位职责是一个岗位的工作标准和权责的展示，一定要写清楚在这个岗位上要做什么事儿、怎样做事儿、做到什么程度才符合标准，还有一点是管理权限，也就是说能管谁和对谁负责。那么岗位职责具体怎么写?范文一篇!

　　1.制定依据

　　岗位职责的制定依据是岗位的工作性质和工作范围，是对一个岗位具体工作、权限、责任的具体化描述，是为了完成一定工作任务设置的，根据工种、职务、职称、等级综合考量制定，是权利和义务的统一。

　　2.制定过程

　　岗位职责的制定过程有一定的程序。首先要确定岗位所承担的工作范围和工作任务，以及要达成的目标和具体标准，才能明确岗位职责。

　　第一，明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分，并进行分类说明。

　　第二，明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法，比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。

　　第三，管理权限和责任。还要写清楚管理权限，比如科长需要写上“负责科内全面工作”，权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。

岗位职责具体怎么写?范文一篇!

　　03.写作方法

　　岗位职责需要所有人一看就明白，所以在撰写岗位职责的时候，一定要坚持通俗易懂、条理清晰、面面俱到，让人看到就知道你是干什么的，有什么权利和义务。

　　04.结语

　　岗位职责是一个岗位职责、义务、权限的写实，不能因人而异，要根据岗位实际情况制定。在撰写过程中，必须经过严格的调研论证和详细研讨，做到严谨细致、通俗易懂，才能让岗位上的人干工作有方向，行使权力和履行义务有标准。

　　岗位职责范文

　　1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

　　2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系;外拓市场，实施品牌战略。

　　3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。

　　4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　5.提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　6.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

　　7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　9.签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　11.处理其他由董事会授权的重大事项。

　　12.根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。